Persona ejemplar en una frase
The Leadership Challenge es un conjunto de libros, productos de formación y evaluaciones basados en el libro escrito por James Kouzes y Barry Z. Posner, publicado por Wiley. Publicado por primera vez en 1987, la sexta edición del libro se publicó en 2017.
Jim Kouzes y Barry Posner empezaron a desarrollar la idea de El desafío del liderazgo cuando planeaban hacer una presentación sobre el liderazgo en una conferencia de dos días. Académicos de la Universidad de Santa Clara, Kouzes y Posner tenían que hablar después de Tom Peters, que presentaba sobre empresas de éxito. Kouzes y Posner decidieron centrarse en las habilidades de liderazgo individual[1]. El nombre del libro surgió del concepto de los retos que tienen lugar para “hacer que ocurran cosas extraordinarias”, según dijo Kouzes en 2012[2].
Kouzes y Posner creen que el liderazgo se aprende, no es algo con lo que se nace[6]. Observan los rasgos que se observan en las personalidades introvertidas y extrovertidas, y examinan cómo pueden convertirse en líderes utilizando esas habilidades. Por ejemplo, los extrovertidos se inclinan por compartir sus pensamientos e ideas con energía con grupos más grandes, mientras que los introvertidos tienden a ser más silenciosos y a hablar de forma individual con los demás[7]. Una encuesta que aparece en el libro muestra que la honestidad es el rasgo de personalidad más respetado que puede tener un líder[8].
Significado de las cualidades ejemplares
Sin embargo, en contra de lo que muchos podrían creer, ser tu propio jefe no significa tener menos responsabilidades o un control financiero más fácil. Lo cierto es que el emprendimiento requiere tanto compromiso como la posibilidad de obtener recompensas.
En este sentido, hay que tener muy claro un punto para quienes deciden convertirse en su propio jefe: más que tener la actitud de un jefe (propio o de un grupo de personas), hay que desarrollar la actitud de un líder.
Es un papel similar al de un jefe, pero con diferencias fundamentales. La primera diferencia entre un jefe y un líder es que mientras el primero sólo tiene autoridad, el segundo va más allá e inspira, fomenta el compromiso con el trabajo que se desarrolla.
Sin embargo, como hemos dicho antes, la innovación es prácticamente un requisito para aquellos que desean hacer negocios. Pero no se preocupe, innovar no significa necesariamente crear algo completamente nuevo o descubrir un mercado único que explorar.
Para quienes deciden convertirse en empresarios, es una necesidad aún más evidente. Al fin y al cabo, cuando el responsable de tu desarrollo profesional eres tú mismo, tener estabilidad emocional es aún más importante.
¿Quién es un líder ejemplar?
Algunos pueden pensar que los empleadores se centran principalmente en las habilidades técnicas, pero ¿qué pasa si esa persona sabe mucho pero será difícil trabajar con ella? También debe aprender a adaptarse a la gente que le rodea y ser una gran persona tanto como un empleado.
En la contratación, especialmente en las ciencias de la vida y la tecnología biológica, tener una experiencia laboral relevante es una de las grandes cualidades de una persona. Los empleadores deben saber que la persona que contratan tiene los conocimientos suficientes para ese campo concreto.
Según este informe, la experiencia laboral puede prevalecer sobre el hecho de tener conocimientos avanzados. El 91% de las veces, las empresas elegirían a alguien con una experiencia más relevante que a los que tienen títulos avanzados o a los que fueron a instituciones de renombre.
Las cualidades de liderazgo de una persona no siempre conducen a convertirse en un ejecutivo o directivo en el futuro. Sí, muchas personas aspiran a alcanzar esa meta, pero la cualidad de tener potencial de liderazgo es la capacidad de inspirar a otras personas a mejorar.
Como empleado, te gustaría que te respetaran tanto como quieres que otras personas hagan lo mismo contigo. En cuanto a los conflictos y la resolución de problemas, debe hacerse de buena manera manteniendo la paz. En línea con esto está la profesionalidad.
Significado de persona ejemplar
En parte, esto se debe a que los grandes líderes no dirigen todos de la misma manera ni tienen la misma experiencia. Algunos presionan mucho a sus equipos y otros hacen hincapié en el equilibrio entre la vida laboral y personal y la experiencia de los empleados. Algunos son mucho más prácticos, mientras que otros delegan profusamente.
Pero ninguno de esos líderes empezó a gestionar personas y equipos por intuición. Es un proceso iterativo en el que se prueba algo, se cometen errores y luego se ajusta el estilo. Como dijo Vince Lombardi, los grandes líderes no nacen, se hacen.
Así que, de todos los grandes líderes y directivos que han allanado el camino, ¿qué podemos aprender sobre el liderazgo, los errores y las historias de éxito que lo conforman? ¿Y qué significa realmente el liderazgo en el mundo actual?
El liderazgo no tiene que ver con una palabra en el título, una banda salarial determinada o un rasgo específico como el carisma o la extroversión. Hay muchas definiciones excelentes de liderazgo, sobre todo por parte de quienes lo encarnan.
En el artículo de Entrepreneur What Really Makes a Good Leader?, el autor, Travis Bradberry, comparte una cita de Peter Drucker: “La única definición de un líder es alguien que tiene seguidores”, así como otra de Bill Gates: “Cuando miremos hacia el próximo siglo, los líderes serán aquellos que den poder a los demás”.